| 1 | Basic Concepts (Work, profession, career) | Çelik, M. (2017). Seçkin Performans Yönetimi. Ankara: Seçkin Yayınları |
| 2 | Business analysis | Çelik, M. (2017). Seçkin Performans Yönetimi. Ankara: Seçkin Yayınları |
| 3 | Business analysis methods and techniques | Çelik, M. (2017). Seçkin Performans Yönetimi. Ankara: Seçkin Yayınları |
| 4 | Performance evaluation | Çelik, M. (2017). Seçkin Performans Yönetimi. Ankara: Seçkin Yayınları |
| 5 | Criteria in performance evaluation | Çelik, M. (2017). Seçkin Performans Yönetimi. Ankara: Seçkin Yayınları |
| 6 | Performance evaluation methods and techniques | Çelik, M. (2017). Seçkin Performans Yönetimi. Ankara: Seçkin Yayınları |
| 7 | Organizational evaluation | Çelik, M. (2017). Seçkin Performans Yönetimi. Ankara: Seçkin Yayınları |
| 8 | Conducting business analysis | Çelik, M. (2017). Seçkin Performans Yönetimi. Ankara: Seçkin Yayınları |
| 9 | Conducting business analysis | Çelik, M. (2017). Seçkin Performans Yönetimi. Ankara: Seçkin Yayınları |
| 10 | Doing a performance appraisal | Çelik, M. (2017). Seçkin Performans Yönetimi. Ankara: Seçkin Yayınları |
| 11 | Conducting a performance appraisal | Çelik, M. (2017). Seçkin Performans Yönetimi. Ankara: Seçkin Yayınları |
| 12 | Work efficiency | Çelik, M. (2017). Seçkin Performans Yönetimi. Ankara: Seçkin Yayınları |
| 13 | Human resources | Çelik, M. (2017). Seçkin Performans Yönetimi. Ankara: Seçkin Yayınları |
| 14 | General Evaluation | |